
我们是谁、做什么,以及目标与意图
SIT Co-op
混合型消费合作社:依俄罗斯法律设立的法人结构,叠加去中心化自治治理——DAO SIT Co-op。
- 消费合作社
- 通过 DAO 治理
- 俄罗斯与独联体
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SIT Co-op 是什么
组织与法律实体,不是单一产品
SIT Co-op 是混合型消费合作社:既有依俄罗斯联邦合作社法注册的传统法人结构,又有去中心化自治治理体系——DAO SIT Co-op。
它不是某一款产品的开发方,而是组织与法律实体:合法的合作社,其治理部分或全部移交到去中心化的 DAO 回路。合作社创造环境,让成员能集体开发、管理与变现知识产权,通过投票做决策,并公平分配共同劳动的成果。
集体创造的平台
使命
SIT Co-op 的使命是建成去中心化且合法的集体创造平台,在知识产权的创造与使用中确保透明、公平与高效。
合作社结合了
- 俄罗斯合作社立法所提供的法律保护
- DAO 工具的灵活与创新——去中心化治理、智能合约、代币化
这让成员能共同推进倡议、共同治理,并公平分配变现收益。
活动地理范围
不限于俄罗斯联邦——项目打算扩展到独联体国家,形成更广泛、更具包容性的跨国成员社区。

理念与价值观
三次有意识的拒绝
SIT Co-op 的理念,有意识地对立于经典公司制与投机模型。
- 层级协作
决策由集体做出,而不是自上而下下达。
- 投机创造
合作社经济奖励真实贡献,而不是对资产价格的短期博弈。
- 竞争协同
生态内的成员与项目彼此增强,而不是争夺有限资源。
SIT Co-op 把自己描述为塑造未来经济的实验:技术为人服务,而不是相反。
目标与意图
合作社的七项意图
- 01
自给自足的生态
建成自给自足的生态,用于知识产权的集体开发、管理与变现。
- 02
法律保护
在国家立法层面保护成员权利,而不是只依赖数字保护。
- 03
权力交给社区
通过 DAO SIT Co-op 把真实治理权交给社区:基金分配、战略决策、接纳新成员,均由透明投票记录。
- 04
公平分配
确保成果公平分配——共同活动的收入按贡献与份额在成员间分配。
- 05
地理扩展
从俄罗斯联邦扩展到独联体国家,形成专家与投资者的国际社区。
- 06
更少官僚
在不失去合法地位的前提下,降低官僚与中介成本。
- 07
社会回馈
将部分利润导向社会意义倡议——合作社收入中系统预留社会与教育用途。

法律与治理架构
互相补足的两个回路
SIT Co-op 的架构有意划分两个责任区,彼此补足。
消费合作社
法律回路
正式注册的法人,负责:
- 活动的合法地位
- 税务与会计
- 银行账户操作
- 在俄罗斯及其他法域法律框架下保护成员权利
DAO SIT Co-op
治理回路
去中心化上层,负责:
- 成员就关键问题进行透明投票
- 去中心化管理项目与资源分配
- 通过智能合约自动支付并固化决策
治理层级
- 成员全体大会最高机构。决策在 DAO 中投票做出;票权取决于成员份额及其在系统中的声誉。
- 合作社理事会每年选举。负责发展战略、资金流管控与 DAO 决策的执行。
- 团队圈按具体任务组建的专业工作组。
30%重大决策所需的全体成员法定人数

谁可以参与
两种角色,两套主张
SIT Co-op 面向两类参与者,各有不同的价值主张。
给作者与专家
- 在合作社生态内保护智力成果权利
- 与其他成员共同推进倡议
- 获得导师、资源与同路人社区
- 按贡献公平分配报酬
给投资者与伙伴
- 透明的 DAO 治理——决策与资金流可见、可核验
- 通过份额与治理代币参与合作社发展
- 在合作社不同业务方向上分散参与
- 面向社会责任(ESG)原则——部分利润用于社会意义倡议

入社程序
成为成员的五步
- 01
提交申请
意向人向理事会提交入社申请。
- 02
理事会审议
必要时进行面谈;单独评估申请人的资质与经验。结果或是向全体大会提出推荐,或是予以拒绝。
- 03
全体大会批准
最终决定由出席者多数票做出。
- 04
办理会籍
决定记入纪要,并颁发规定样式的会员证。
- 05
缴纳股金
按章程规定的方式与期限;以现金收款凭证或银行回单确认。非货币出资按章程规则估价。
拒绝与申诉
不符合章程要求、信息不实或其他合法事由时,可以拒绝。

经济模型原则
双重代币化与黄金分割
SIT Co-op 的经济模型建立在双重代币化之上,分别服务两项功能——治理与奖励。
治理代币
赋予 DAO SIT Co-op 投票权、参与战略决策,并分享合作社生态的收入。治理代币数量固定。
固定发行奖励代币
因对合作社发展与知识产权变现做出贡献而发放给成员;发行动态,绑定真实结果,而不是投机需求。
动态发行
合作社利润分配
按“黄金分割”原则构建
60%分配给成员,按份额与贡献
30%再投资于合作社发展
10%社会倡议
资金流管控
- 通过多签账户实施——合作社理事会与智能合约共同管控,提升透明度,降低单方面决策风险。
社会使命
这 10% 用在哪里
合作社部分利润系统导向社会意义目标。
支持开源软件
资助对社区开放的开发工作。
生态倡议
通过众筹与资助支持面向生态的倡议。
教育项目
课程与培训,提升成员在去中心化治理与数字技术方面的能力。

基础设施、风险、总结
模型靠什么成立
内部治理基础设施
为协调自身活动,SIT Co-op 使用自有内部治理平台——成员个人中心与仪表盘,提供:
- 余额、份额与成员活动总览
- 发起投票与委托投票权
- 管理工作组的项目与任务
- 金库报告——覆盖线上与线下操作
该平台是治理合作社本身的工具,不是单独产品或业务方向。
可能风险与降低方式
SIT Co-op 在治理模型中预置了对混合型组织(法人 + DAO)典型风险的降低。
监管风险
通过严格遵守俄罗斯生产合作社立法,并适配独联体国家规范来降低。
治理参与不足
通过声誉机制与积极参与投票的激励来降低。
DAO 决策的执行
通过把 DAO 决策自动记入合作社章程来降低。
